圖片來(lái)源 @視覺(jué)中國(guó)

文 | 日晞研究所

數(shù)據(jù)顯示，自 2013 年后，中國(guó)結(jié)婚登記人數(shù)開(kāi)始逐年下降。2020 年全國(guó)結(jié)婚登記數(shù)為 814.3 萬(wàn)對(duì)，相比 2019 年減少了 113 萬(wàn)對(duì)。艾媒咨詢分析師認(rèn)為，快節(jié)奏的工作和生活間接影響著都市男女的單身比例。相對(duì)于已婚人士，單身人士的消費(fèi)能力較強(qiáng)。寵物具有陪伴的屬性，單身經(jīng)濟(jì)是推動(dòng)寵物行業(yè)發(fā)展的一大重要因素。

隨著人口老齡化、社會(huì)壓力加大和政策放松，寵物數(shù)量呈上升趨勢(shì)。寵物相關(guān)產(chǎn)品的更新?lián)Q代以及人們經(jīng)濟(jì)水平和可支配收入的提高，使得寵物主人為寵物消費(fèi)的能力和意愿將會(huì)增強(qiáng)，單只寵物的消費(fèi)量將保持上升趨勢(shì)。

據(jù) 2020 年寵物行業(yè)研報(bào)顯示我國(guó)寵物行業(yè)的趨勢(shì)數(shù)據(jù)，寵物數(shù)量和單寵消費(fèi)雙升 2020 年我國(guó)寵物市場(chǎng)規(guī)模達(dá) 2065 億元，同比 +2.0%。全國(guó)城鎮(zhèn)寵物貓狗達(dá)到 10084 萬(wàn)只，同比增長(zhǎng) 1.7%；其中寵物狗 5222 萬(wàn)只，同比增長(zhǎng) -5.1%；寵物貓 4862 萬(wàn)只，同比增長(zhǎng) 10.2%。

【資料圖】

2021 年至 2023 年，我國(guó)寵物行業(yè)的進(jìn)入黃金期發(fā)展，寵物零食成為潛在突破口 2020 年我國(guó)寵物零食市場(chǎng)規(guī)模約為 368 億元，近三年復(fù)合增速為 37%，約占食品細(xì)分品類規(guī)模的 32.5%，且存在提升趨勢(shì)。

國(guó)貨從寵物賽道崛起

寵物用品頗有前幾年教育行業(yè)發(fā)展高速發(fā)展的趨勢(shì)，資本市場(chǎng)也一致認(rèn)為該行業(yè)具有良好的發(fā)展前景。但目前也沒(méi)有產(chǎn)生足夠的可供上市標(biāo)的可投。目前國(guó)內(nèi)還在形成一批具備龍頭品相的本土寵物用品品牌，不過(guò)雖然難以撼動(dòng)海外品牌在寵物干糧領(lǐng)域的市場(chǎng)份額，但其在零食、保健品領(lǐng)域的市場(chǎng)分布相對(duì)較小，這是我國(guó)寵物食品企業(yè)的主要突破。

目前，我國(guó)寵物零食的市場(chǎng)份額中，只有 15% 左右的份額被集中度較低的特定公司占據(jù)。國(guó)內(nèi)寵物品牌在爭(zhēng)奪主食的同時(shí)，可以采取差異化競(jìng)爭(zhēng)的策略，突破零食。好消息是國(guó)貨從寵物賽道陸續(xù)崛起，業(yè)內(nèi)正在產(chǎn)生足夠多的具備綜合能力的從業(yè)者。

據(jù)歐睿數(shù)據(jù)，2011-2020 年國(guó)內(nèi)企業(yè)在寵物行業(yè)中整體收入份額超 85%；從人、貨、場(chǎng)角度觀察，寵物國(guó)貨崛起表現(xiàn)為國(guó)貨購(gòu)買意愿及口碑提升、寵物產(chǎn)品興起國(guó)潮風(fēng)格、國(guó)貨娛樂(lè)式消費(fèi)盛行。普華永道數(shù)據(jù)也顯示，2020 年我國(guó)城鎮(zhèn)寵物市場(chǎng)規(guī)模接近 3,000 億元，2015-2020 年的 6 年間復(fù)合増速達(dá)到 32.8%。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)和中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)消費(fèi)升級(jí)的背景下，寵物經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景十分廣闊。預(yù)計(jì)到 2023 年末，中國(guó)寵物市場(chǎng)規(guī)模將達(dá) 4,456 億元。順應(yīng)新消費(fèi)趨勢(shì)，寵物行業(yè)國(guó)貨崛起機(jī)遇凸顯：近年來(lái)寵物國(guó)產(chǎn)企業(yè)整體份額上升，且逐步躋身行業(yè)頭部。瘋狂增長(zhǎng)的 " 瘋狂小狗 "

寵物零食入局門檻低、集中度低、品牌忠誠(chéng)度低以及市場(chǎng)較為分散的特點(diǎn)，也使得寵物零食市場(chǎng)尚未出現(xiàn)佼佼者。而一些新銳寵物國(guó)貨品牌，也正是瞄準(zhǔn)了這一關(guān)鍵點(diǎn)，打出了寵物零食新國(guó)貨的破局之路。

以年銷 12 億，瘋狂增長(zhǎng)的國(guó)貨品牌 " 瘋狂小狗 " 為例，它是目前國(guó)產(chǎn)寵物食品營(yíng)收增長(zhǎng)最快的品牌，2014 年成立，2016 年 7 月銷售額破億，2019 年銷售額突破 12 億。在國(guó)內(nèi)外巨頭的擠壓下，瘋狂小狗夾縫求生，不僅活了下來(lái)，還活得很好。其創(chuàng)始人崔佳創(chuàng)業(yè)之初就選擇了電商領(lǐng)域，直接一步跨入千億大賽道。

跟其他寵物食品企業(yè)相比，瘋狂小狗完全是靠線上渠道起家的企業(yè)。

盡管瘋狂小狗制作了幾百個(gè) SKU，但是他們主打的流量產(chǎn)品和銷量額產(chǎn)品，以及賽道切分較為精準(zhǔn)，集中在 10-15 元 / 斤的用戶消費(fèi)人群，一直在中低端市場(chǎng)定位，做著有性價(jià)比的產(chǎn)品。

瘋狂小狗最開(kāi)始是代理其他品牌試水電商，不久后開(kāi)始做自有品牌，崔佳覺(jué)得市場(chǎng)上硬糧同質(zhì)化太嚴(yán)重了，他選了一個(gè)新品類，做價(jià)格偏高的寵物軟糧，結(jié)果發(fā)現(xiàn)教育用戶的成本太高了，虧得一塌糊涂。

最后經(jīng)過(guò)調(diào)整，還是做營(yíng)養(yǎng)硬糧。這是主流產(chǎn)品，不管是巨頭還是小品牌都在做，如何才能突出一些，被消費(fèi)者關(guān)注到呢？創(chuàng)業(yè)公司，你的產(chǎn)品不可能滿足所有人，只能滿足一部分人，這一部分人就是你的目標(biāo)用戶。

瘋狂小狗的目標(biāo)人群是普通養(yǎng)寵新手，他們?nèi)狈︷B(yǎng)寵經(jīng)驗(yàn)，但想要讓寵物既能吃飽又能吃好，而且寵物食物還要安全，同時(shí)這個(gè)人群屬于新消費(fèi)人群，谷倉(cāng)新國(guó)貨研究院曾對(duì)瘋狂小狗的京東自營(yíng)店鋪進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，其近一個(gè)月的購(gòu)買用戶中，87% 的用戶為高級(jí)白領(lǐng)，他們會(huì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比，會(huì)追求性價(jià)比。

最終，瘋狂小狗決定切入 10-15 元 / 斤的價(jià)格帶。這個(gè)價(jià)格屬于中間地帶，不高不低，瘋狂小狗宣稱用的原材料是鮮肉，品質(zhì)很好，在同類型的產(chǎn)品中，性價(jià)比很高。

最先推出的產(chǎn)品是 1.5KG 裝的可以祛淚痕的鮮肉狗糧，因?yàn)閱蝺r(jià)適中量小，試錯(cuò)成本低，一經(jīng)推出就爆火，可以稱之為瘋狂小狗的流量產(chǎn)品。

崔佳曾對(duì)媒體說(shuō)道：研習(xí)過(guò)小米成長(zhǎng)經(jīng)歷，小米的經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)借鑒，我們希望瘋狂小狗可以像小米一樣，追求極致的性價(jià)比，做品類的精選，做精品爆款，為寵物主創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的商業(yè)發(fā)展。

2014 年入駐天貓，2017 年京東自營(yíng)旗艦店開(kāi)業(yè)。用第三方工具拉取京東店鋪的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，瘋狂小狗采取 " 野蠻 " 打法——海量產(chǎn)品戰(zhàn)術(shù)，其 SPU 數(shù)量 118 個(gè)，SKU 數(shù)量達(dá)到了 599 個(gè)，簡(jiǎn)直不可思議。

價(jià)格方面，京東店鋪商品最低單價(jià)是 19.9 元，最高單價(jià)是 229 元，平均單價(jià)為 97.45 元；天貓店鋪商品最低單價(jià)是 9.9 元，最高單價(jià)是 66.9 元，平均單價(jià)為 23.39 元。

銷量方面，京東店鋪商品最低銷量是 2100 件，最高 5560 件，前十名總銷量是 35180 件；天貓店鋪商品最低銷量是 5000+ 件，最高銷量是 20000+ 件，前十名總銷量是 89000+ 件。

雖說(shuō)天貓店鋪的銷量遠(yuǎn)超京東店鋪，但因?yàn)閱蝺r(jià)低，總銷售額卻幾乎是京東店鋪的一半。

通過(guò)對(duì)兩個(gè)平臺(tái)店鋪近一個(gè)月銷售數(shù)據(jù)的對(duì)比發(fā)現(xiàn)，天貓店鋪銷量大，但客單價(jià)低，京東店鋪銷量較小，但客單價(jià)更高，換句話說(shuō)，一個(gè)平臺(tái)承擔(dān)了銷售量的任務(wù)，一個(gè)平臺(tái)承擔(dān)了銷售額的任務(wù)。

內(nèi)卷時(shí)代，國(guó)貨寵物品類的新打法

" 卷 " 的結(jié)果是什么？波奇寵物相關(guān)負(fù)責(zé)人向媒體透露：" 國(guó)產(chǎn)寵物糧企業(yè)在短短幾年內(nèi)就同步快速發(fā)展包括膨化糧、凍干糧、風(fēng)干糧、烘焙糧甚至鮮糧等在內(nèi)的所有寵物糧品類，最大化地滿足了市場(chǎng)所需。而這些品類在國(guó)外至少需要 20 年時(shí)間才能發(fā)展起來(lái)。"

" 主子 " 們吃得好不好，是鏟屎官們的第一大事，寵物食品類目也是目前寵物市場(chǎng)最大的細(xì)分賽道。艾瑞咨詢的《2021-2022 年中國(guó)寵物食品市場(chǎng)及消費(fèi)行為檢測(cè)報(bào)告》顯示，2021 中國(guó)寵物食品規(guī)模約 1554 億元，預(yù)計(jì) 2022 年行業(yè)規(guī)模達(dá)到 1732 億元。要知道，在 2012 年，這個(gè)數(shù)據(jù)只有 157 億元。

把寵物當(dāng)家人的鏟屎官們，挑起寵物食品來(lái)越來(lái)越謹(jǐn)慎 + 挑剔。品牌要想俘獲消費(fèi)者，只能加速 " 卷 " 起來(lái)，不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、品類創(chuàng)新。這是國(guó)貨寵物品類新打法的第一招。

整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新有一個(gè)比較明顯的升級(jí)趨勢(shì)。用濕糧代替干糧，用原切鮮肉代替肉制品，用凍干主糧、烘焙主糧、風(fēng)干主糧代替普通主糧 …… 在制造工藝、產(chǎn)品成分、產(chǎn)品功效上面都有一個(gè)比較大的創(chuàng)新升級(jí)。

寵物食品的品類創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，首先吸引了年輕的消費(fèi)者，占據(jù)了新的用戶心智；然后，國(guó)貨品牌的高端化路線比較順了；最后，在細(xì)分的品類方面國(guó)貨品牌可以占據(jù) TOP，整體市場(chǎng)份額不再全面被國(guó)際品牌壓制。

第二，渠道升級(jí)則是最關(guān)鍵的一個(gè)打法。雖然寵物食品銷售渠道目前以電商為主，但隨著新零售的興起，線下體驗(yàn)以及支付系統(tǒng)的完善，線上線下的差異正在逐漸縮小，部分 90、95 后的年輕主人正在向線下回流。除了綜合電商的布局，線下門店的品牌建設(shè)如定制化的社群活動(dòng)、公益活動(dòng)、豐富的輔銷產(chǎn)品以及服務(wù)體驗(yàn)的增強(qiáng)，都可以增加品牌與消費(fèi)者的鏈接。近年來(lái)領(lǐng)軍寵物行業(yè)發(fā)展的乖寶打造了一個(gè)國(guó)貨新品牌麥富迪也是這樣布局的。公司在產(chǎn)品上打造全品類矩陣，且品牌力凸顯，" 麥富迪 " 已成為寵物國(guó)貨代表品牌之一。同時(shí)，公司完成渠道全面覆蓋，著力渠道融合，持續(xù)完善經(jīng)營(yíng)生態(tài)?；诖耍緡?guó)內(nèi)業(yè)務(wù)持續(xù)擴(kuò)張，當(dāng)前已居國(guó)內(nèi)品牌第一檔位。

麥富迪致力于渠道拓寬挖深，融合構(gòu)筑新生態(tài)。在橫向布局上，公司全面覆蓋線上線下渠道，在早期快速切入線上渠道，2013 年起即與天貓、京東、波奇、E 寵等多個(gè)電商平臺(tái)開(kāi)展合作，截至 2020 年公司已擁有超 2000 個(gè)線上分銷渠道。且公司持續(xù)深耕線下市場(chǎng)，通過(guò)合作寵物店、動(dòng)物醫(yī)院及零售終端等，增強(qiáng)消費(fèi)者體驗(yàn)，當(dāng)前公司線下渠道已覆蓋全國(guó) 30 余個(gè)省市，擁有超 3 萬(wàn)家線下門店。同時(shí)，在新零售趨勢(shì)下，公司積極推動(dòng)渠道融合，如其借助滴普科技構(gòu)建數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，其中包含全渠道會(huì)員體系，客戶可在線上手機(jī)終端登錄并購(gòu)物，也可通過(guò)直播、微信小程序等下單，提升用戶體驗(yàn)。整體看，公司全面布局渠道，并促進(jìn)線上線下有機(jī)融合，這有助于提升客戶粘性。

三，品牌心智運(yùn)營(yíng)及精細(xì)化營(yíng)銷，布局供應(yīng)鏈、橫向擴(kuò)展品類等，目前國(guó)貨寵物品牌也在持續(xù)發(fā)力。中國(guó)成功的消費(fèi)品品牌，凡是根基較為穩(wěn)固的，大多都建立在強(qiáng)有力的制造能力之上，這是保證其產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)或者成本優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。

做實(shí)體產(chǎn)品，起勢(shì)靠流量，生死供應(yīng)鏈。比如完美日記和花西子的崛起，更多是依靠強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力。由于寵物食品行業(yè)的制作難度，在品牌心智搭建運(yùn)營(yíng)上，目前寵物食品品牌推廣也呈現(xiàn)出一些特征：一方面要開(kāi)展消費(fèi)者教育，科普科學(xué)喂養(yǎng)的知識(shí)，另一方面娛樂(lè)化的方式更容易擴(kuò)展品牌知名度，品牌通過(guò)泛娛樂(lè)化營(yíng)銷手段吸引年輕消費(fèi)群體的關(guān)注，擴(kuò)大社會(huì)公眾對(duì)品牌的認(rèn)知度。

對(duì)新成為寵物主的養(yǎng)寵新手，品牌通過(guò)建立社區(qū)化運(yùn)營(yíng)的一站式購(gòu)物平臺(tái)，提供購(gòu)物、交流和科普的渠道，增強(qiáng)消費(fèi)體驗(yàn)和粘性。品牌可以通過(guò) IP 聯(lián)名合作打造熱度，通過(guò) IP 形象與寵物主人互動(dòng)并獲得認(rèn)同；而對(duì)寵物更加寵溺的高端用戶，則可以推出定制化的高端產(chǎn)品滿足需求。

同時(shí)，短視頻等興趣電商的興起，進(jìn)一步縮短消費(fèi)者決策鏈路，降低新品牌進(jìn)入門檻，提升新品類的滲透速度。另一方面，相較于海外進(jìn)口品牌采用代理商模式進(jìn)行管理，國(guó)貨品牌對(duì)于消費(fèi)者需求變化感知、品牌推廣宣傳效果更加敏銳，其品牌構(gòu)建方面的戰(zhàn)略思維也較一般海外進(jìn)口品牌更加長(zhǎng)遠(yuǎn)，因此也應(yīng)該充分借力新興營(yíng)銷資源助力品牌建設(shè)。寵物行業(yè)國(guó)貨崛起現(xiàn)象，源于消費(fèi)基本面與供給基本面的變化。消費(fèi)基本面看，年輕消費(fèi)者引領(lǐng)趨勢(shì)，在消費(fèi)理念、消費(fèi)心理、消費(fèi)行為上體現(xiàn)出科學(xué)理性、潮酷有趣的新特點(diǎn)；供給基本面看，國(guó)內(nèi)企業(yè)以創(chuàng)新為魂，在產(chǎn)品、營(yíng)銷、渠道上銳意進(jìn)取，推動(dòng)企業(yè)的全面進(jìn)階。整體看，結(jié)合寵物行業(yè)國(guó)貨崛起的趨勢(shì)，不少投資分析機(jī)構(gòu)都看好具備快速學(xué)習(xí)和系統(tǒng)性創(chuàng)新能力的國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展前景，并集中寵物主糧、寵物零食、寵物保健品、寵物智能用品等細(xì)分賽道。

居民人均收入的提高、養(yǎng)寵人群的年輕化、養(yǎng)寵觀念的科學(xué)化給市場(chǎng)規(guī)模的迅猛擴(kuò)容提供了基石，單身經(jīng)濟(jì)與陪伴經(jīng)濟(jì)使更多人愿意花時(shí)間與寵物為伴，進(jìn)一步促進(jìn)了這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展。國(guó)內(nèi)寵物行業(yè)仍處于快速發(fā)展階段，雖然疫情導(dǎo)致國(guó)內(nèi)寵物消費(fèi)增速暫時(shí)有所下滑，但后疫情時(shí)代寵物消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展前景依然樂(lè)觀；且隨著寵物消費(fèi)恩格爾系數(shù)不斷下降，寵物消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)上升，未來(lái)寵物診療、寵物用品、寵物營(yíng)養(yǎng)保健、寵物服務(wù)等領(lǐng)域的消費(fèi)也有望持續(xù)上升。

更多精彩內(nèi)容，關(guān)注鈦媒體微信號(hào)（ID：taimeiti），或者下載鈦媒體 App

關(guān)鍵詞：